عوامل مؤثر بر عملکرد ادغام سازمان‌ها در بخش دولتی ایران

ادغام سازمان‌های دولتی نوعی تجدید ساختار در بخش دولتی و یکی از راهبردهای اصلاح نظام اداری در این بخش بوده و هست که تشکیلات جدیدی در بدنۀ دولتی ایجاد می‎کند و بر عملکرد سازمان­ها تأثیر زیادی می‎گذارد. مسئلۀ اصلی در این پژوهش، ناکامی در ادغام موفقیت‌آمیز سازمان­های دولتی در ایران است که رفع آن به بررسی علمی با رویکرد مدیریتی نیاز دارد. هدف اصلی تحقیق حاضر شناخت عوامل مؤثر بر ادغام موفقیت‌آمیز سازمان‌های دولتی ایران است. روش تحقیق از نظر هدف، شناختی کاربردی و به‌لحاظ نحوۀ گردآوری داده‌ها از نوع توصیفی پیمایشی است. جامعۀ آماری این پژوهش، سازمان­های ادغام‌شده در بخش دولتی ایران، به تعداد 35 دستگاه است که با توجه به جدول کرجسی و مورگان حجم نمونه 32 دستگاه انتخاب‌ شده است.داده‌های مرتبط با متغیرهای پژوهش به روش پرسشنامه­ای با مقیاس لیکرت هفت‌تایی گردآوری شد. یافته­های این تحقیق نشان می‌دهد که ادغام دستگاه­های­ دولتی ایران موفق نیست و «اعتمادسازی و انصاف»، «مدیریت تفاوت­ها»، «تعارض و ابهام» و «مدیریت دانش و همگرایی» عوامل مؤثر بر ادغام موفقیت­آمیز در سازمان­های ایران به شمار می­آیند. یافته­های این پژوهش می­تواند در خط‌مشی­گذاری ادغام سازمان­های دولتی به‌کار گرفته شود و مدل احصاشده در ارتقای دانش بومی کشور در زمینۀ ادغام تأثیرگذار است.